成功应对经济危机的十大管理原则

1. 面对现实，审视价值。

　　市场情况瞬息万变，需实时了解、面对市场真相。抓住业务驱动因素的根本，发挥优势。充分了解经济衰退对业务可能造成的影响。

2. 洞察先机，当断则断。

　　面对市场的不确定性和波动性，及早采取果断措施。重点关注关键价值驱动因素及重要风险，化危为机。

3. 管理好流动性，现金为王。

　　确保良好的财务和流动资金情况，加强现金管理。重新评估财务、融资和外汇风险。按照融资协议要求，有效控制财务和非财务指标。

4. 审慎投资，突出重点。

　　评估现有产品、顾客及市场的价值创造能力。评估现有的投资方案及投资进度。

5. 严管成本，开源节流。

　　在关注营运业绩的同时，有效控制成本，提高企业价值，简化程序，重新审视现有商业模式。

6. 充分准备，灵活应变。

　　保持必要的适应性和灵活性，通过对财务运营和人事情况的模拟分析，预测经济危机对业务可能产生的影响并快速作出反应。

7. 正确抉择，信息为先。

　　充分获取并有效利用可靠的管理信息，明确关键业绩指标，因地制宜，决策速度也需提高。

8. 识人用人，重视文化。

　　保留优秀的人才、提供适当的激励、保障有效沟通、重视企业文化建设为企业成功的重要因素。

9. 开诚布公，风雨同舟。

　　评估经济危机对利益各方可能产生的影响，保持有效沟通，以充分了解其立场及观点。

10. 高瞻远瞩，把握良机

　　不断创新，塑造品牌，把握机会，投资未来。