企业管理者必须明白的100条法则

　　1：奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人

　　2：光环效应：全面正确的认识人才

　　3：不值得定律：让员工选择自己喜欢的工作

　　4：蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律

　　5：贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会

　　6：酒与污水定律：及时清除烂苹果

　　7：首因效应：避免一般人才驱逐优秀人才

　　8：格雷欣法则：避免凭印象用人

　　9：雷尼尔效应：以亲和文化氛围吸引和留住人才

　　10：适才适所法则：将恰当的人放在恰当的位置上

　　11：特雷默定律：企业里没有无用的人才

　　12：乔布斯法则：网罗一流人才

　　13：大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才

　　14：海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人

　　15：南风法则：真诚温暖员工

　　16：同仁法则：把员工当作合伙人

　　17：互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍爱你的企业

　　18：蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境

　　19：柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理

　　20：坎特定律：管理从尊重开始

　　21：波特定律：不要总盯着下属的错误

　　22：刺猬法则：与员工保持“适度距离”

　　23：热炉法则：规章制度面前人人平等

　　24：金鱼缸效应：增加管理的透明度

　　25：鲶鱼效应：激活员工队伍

　　26：马蝇效应：激起员工的竞争意识

　　27：罗森塔尔效应：满怀期望的激励

　　28：彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施

　　29：“保龄球”效应：赞赏与批评的差异

　　30：末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

　　31：默菲定律：从错误中吸取经验与教训

　　32：“垃圾桶”理论：有效解决员工办事拖沓作风

　　33：比马龙效应：如何在“加压”中实现激励

　　34：横山法则：激励员工自发的工作

　　35：肥皂水效应：将批评夹在赞美中

　　36：威尔逊法则：身教重于言教

　　37：麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权利

　　38：蓝柏格定律：为员工制造必要的危机感

　　39：赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性

　　40：激励位增法则：利用赞美激励员工

　　41：倒金字塔管理法则：赋予员工权利

　　42：古狄逊定律：不做一个被累坏的主管

　　43：霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来

　　44：杰很亨利法则：动用坦率真诚的沟通方式

　　45：沟通的位差效应：平等交流是企业有效的沟通保证

　　46：威尔德定律：有效的沟通始于倾听

　　47：踢猫效应：不要对下属发泄自己的不满

　　48：雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人

　　49：特里法则：坦率的承认自己的错误