企业要守商道

　　一个企业的成功不是无缘无故的，在其走向成功的轨迹里，我们常常可以找到它赖以成功的因素，这就是一个企业的商道。不管这个企业的规模有多大，也不管这个企业的规模有多小，企业的商道是不可或缺的。所谓“成功自有道”，做人如此，做企业也是如此。

　　但笔者发现，我们的一些企业则常常无视这个“商道”，常以企业规模很小，或者说企业正处于创业时期为借口，而不愿遵循企业的商道，甚至任意地改变企业的商道，结果是企业的生存空间越来越小。笔者曾接触过这样一个家电企业的老板，创业于上世纪90年代初，但到如今仍是一个规模极小的家电企业的老板，而且企业的日子也日趋难过。究其原因，正是他的经营无“道”。

　　企业商道，我们可以从两个方面来理解，一是企业赖以生存的道德基础，这就是我们常说的诚信与社会责任感；二是企业发展必须具有的经营战略，亦即企业经营的思路与技巧。企业缺乏诚信或社会责任感，就得不到社会的尊重和消费者的信赖与支持；而一个企业如果经营的思路与技巧不明晰或缺乏创新，企业在市场上的竞争就难以获取优势。商道不是可有可无，也不是“百变魔方”而是要建立在实实在在的经营哲学与战略思想上。

　　笔者认为，企业的成功应注意如下几个方面的问题：一是要确立诚信的经营理念，以社会责任感和使命感作为企业发展的驱动力；二是要有清晰的经营思路，也就是我们常说的企业定位要明确，对企业能做什么，应该做什以及行业的趋势要有一个较为清晰的认识，至少要去关注和认识；三是要有创新的意识，成功时不能固守过去的经验，失败时不能保守于固有的思维，在成功与失败的任何时候，都应该以创新的观念去对待；四是要有敢于和善于用人的意识与策略，企业是人的企业，不是机器设备的企业，人是企业成功与失败的第一要素。敢于及善于用人，则企业的人才会越来越多，企业的发展也就会越来越快，越来越健康。反之，则会出现“一将难求”的局面；五是要善于与竞争对手合作，对手不是“敌人”，对手就是自己的“老师”。善于与对手合作，企业的发展活力才能不断涌现。

　　守住企业的商道，创新企业的商道，企业才能有持续的未来。