图为糠醛网运营总监杨毅

一、紧缺的原材料和工厂收购需求如何协调

1．原材料紧缺、价高、质量差是我们无法回避的问题。

2．抢料抛高了原料价格，大大超出工厂承受范围。

3．“收”与“不收，工厂两难。

总结：松紧有度，适当的缓一缓、看一看、等一等，根据自身实际收料。不抢、不慌、不跟。

二、上下游间能否打破价格僵持协调一律

1．上下游价格僵持造就产品价格曲线上下波动。

2．观望、压价、抵制、退市是市场的常规行为。

3．上下游之间价格僵持可以打破、协调一律。

总结：两糠企业要多自律，不以损害他人利益来谋取个人利益，努力达到双赢效果。

三、经济景气周期影响下的供求关系如何变化

1．世界整体经济复苏势头不可逆转。

2．传统市场需求恢复仍需时日，开拓新兴市场成出口企业当务之急。

3．警惕恶性价格竞争。

总结：出口企业要围绕“保住传统市场，开拓新兴市场”来做工作；国内需求刚性需求仍在，两糠价格仍会保持高价位。

四、买卖双方心态影响其市场操作模式

1．即时心态和后市预判心态。

2．看跌、看涨、看平、看空及其行为。

3．各心态对行情的影响。

总结：做市场预判时多听听同行意见和看法，集百家所长并结合自身实际。

五、治污问题是两糠企业不得不面对的现实问题

1．国家确保“十一五”节能减排目标。

2．需要注意的三大重点治污染地区。

3．国家将取消高耗能企业的优惠电价。

总结：蒙混过关不可能，需高度重视污染问题及其可能产生的影响。

六、低端、单一产品不能挽救出口市场

1．两糠行业要发展，国外市场尤重要。

2．出口萎缩的事实不容更改。

3．国外企业排斥我国两糠行业无序竞争。

总结：建立自己的深加工生产—呋喃化工产业链